软件开发需求基线（软件开发需求分析4个步骤）软件开发

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软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品，它作为进一步开发的一个基础，并且必须通过正式的变更流程来变更。

软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等，所有这些活动都必须进行管理，软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中。

基线的英文是baseline。一个已经被正式评审和批准的规格或产品，它作为进一步开发的一个基础，并且必须通过正式的变更流程来变更。

基线识别的中心目的是通过基线状态的显著变化进行的。）软件基线库（software baseline library）——用以存放配置项和相应的记录的仓库的内容。

“基线”是一个很常见的术语，在配置管理和项目管理里面都能看到，而且还有很多衍生的术语，例如基线提升、基线化、基线审计，等等等等。

需求基线，通俗点说就是把这些需求都划一根“线”，说明这些需求已经确定下来，添加新的需求和修改原有的需求都必须通过需求变更流程来操作。

基线就相当于承上启下的意思。软件过程中产出的文档或代码的一个稳定版本，他是进一步开发的基础。关闭基线应该是一个基线完成后另一个基线建立了。

通俗的说软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。基线，在测量学中指的是经精确测定长度的直线段；在地理中是指陆地和内水同领海的分界线。出于国际法和国内法的目的，陆地和海洋的划分界线被称为基线。

“基线”是一个被认可的产品属性的描述，这个时间点作为基础服务于定义的变化。“变化”是基线状态移动到下一状态的运动过程。基线识别的中心目的是通过基线状态的显著变化进行的。

是一项功能的意思。软件测试基线用例是一项功能的意思。测试用例是为达到最佳的测试效果或高效的揭露隐藏的错误，而精心设计的少量测试数据，包括测试输入、执行条件和预期的结果。

根据这个定义，我们在软件的开发流程中把所有需加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类，例如，基线配置项可能包括所有的设计文档和源程序等；非基线配置项可能包括项目的各类***和报告等。

1、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。项目管理中的基线被定义为一个已经被正式评审和批准的规格或产品，它作为进一步开发的一个基础，并且必须通过正式的变更流程来变更。

2、软件项目管理中常说的基线是通过正式复审的文档。软件工程的活动包括问题定义、可行性研究、需求分析、设计、实现、确认、支持等，所有这些活动都必须进行管理，软件项目管理贯穿于软件工程的演化过程之中。

3、配置管理三个基线：功能基线：在系统分析与软件定义阶段结束时，经过正式批准、签字的系统规格说明书、项目任务书、合同书或协议书中所规定的对待开发软件系统的规格说明。

2、基线是软件文档或源码（或其它产出物）的一个稳定版本，它是进一步开发的基础。所以，当基线形成后，项目负责SCM的人需要通知相关人员基线已经形成，并且哪儿可以找到这基线了的版本。

3、需求基线，通俗点说就是把这些需求都划一根“线”，说明这些需求已经确定下来，添加新的需求和修改原有的需求都必须通过需求变更流程来操作。

1、配置管理的三种基线分别为：功能基线（最初通过的功能配置）、分配基线（最初通过的分配的配置）、产品基线（最初通过的或有条件地通过的产品配置）。所以选B。

2、技术状态管理中，一般要考虑三个基线——功能基线、分配基线和产品基线。技术状态管理主要是针对技术状态项目的基线实施的管理。

3、软件配置管理中有三个基线概念：功能基线、分配基线和产品基线。功能基线指在系统分析与软件定义阶段结束时，在经过正式评审和批准系统设计规格说明书中对开发系统规格说明，功能基线是最初批准功能配置标识。

1、配置管理***的主要内容包括：制订配置管理***、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付等。

2、建立科学决策、规范运作、严格监管的管理体制，控制工程造价，杜绝拖欠工程款，确保工程质量，提高工程项目建设管理水平和投资效益，根据建设部《建设工程项目管理试行办法》和国家有关法律、法规，结合本市实际，制定本规定。

3、软件配置管理是贯穿软件开发过程始终的一项工作。对于一个软件项目来说，软件配置管理规范至少包括以下的内容：（1）配置项及其命名规则。（2）配置库文件目录结构。（3）角色和权限定义。（4）配置项变更流程。（5）配置项发布。

4、变更控制*** 变更控制***主要是规定变更的步骤、程序。（9）配置管理***。配置管理***就是确定项目的配置项和基线，控制配置项的变更，维护基线的完整性，向项目干系人提供配置项的准确状态和当前配置数据。

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